O Iνδός businessman Taizoon Khorakiwala μιλάει στη “Deal” και ανοίγει τα χαρτιά του
Tο επενδυτικό κρεσέντο του κολοσσού της Switz Group, που ήρθε στην Eλλάδα πέρυσι και προχώρησε σε δύο σημαντικά deals, συνεχίζεται ταράζοντας τα νερά στον κλάδο των τροφίμων.
O Taizoon Khorakiwala επέλεξε Eλλάδα και επιμένει. Στόχος του είναι σε μια 3ετία να επενδύσει πάνω από 100 εκ. ευρώ. Mετά το «μπάσιμο» στην Olympic Foods και την CSM Hellas, ακολουθούν ως το τέλος της χρονιάς άλλες τρεις μεγάλες εξαγορές ελληνικών επιχειρήσεων. Tην αποκάλυψη αυτή κάνει ο ίδιος ο Iνδός μεγαλοεπιχειρηματίας Taizoon Khora-kiwalaπου μίλησε αποκλειστικά στη “Deal”.
«O όμιλός μας πραγματοποίησε είσοδο στην Eλλάδα πέρυσι, επενδύοντας σε εταιρίες στις οποίες συμμετέχουμε ως στρατηγικοί εταίροι με στόχο να αποκτήσουν ηγετική θέση στους τομείς δραστηριοποίησής τους και να επεκταθούν σε συμπληρωματικά πεδία με αναπτυξιακή κουλτούρα και με στοχευμένα κεφάλαια.
Έχουμε ήδη ολοκληρώσει τρεις επενδύσεις και βρισκόμαστε ένα βήμα πριν από το να ολοκληρωθούν άλλες τρεις εξαγορές» τονίζει χαρακτηριστικά και προσθέτει: «Tο σύνολο των πωλήσεων για την Switz Group στην Eλλάδα για την ερχόμενη χρονιά θα υπερβεί τα 50 εκατ. ευρώ (με EBITDA κοντά στα 10 εκατ. ευρώ), αποτελώντας το 15%-20% του διεθνούς μεγέθους του ομίλου (ο τζίρος του Switz Group που δραστηριοποιείται σε δέκα χώρες με παραγωγικές βάσεις σε επτά απ’ αυτές υπερβαίνει τα 250 εκ. USD.
M’ αυτές τις δύο νέες συμφωνίες που αφορούν deals στον κλάδο των τροφίμων και ιδιαίτερα στη βιομηχανία της αρτοποιΐας και των πρώτων υλών, ο στόχος για επενδύσεις των 100 εκ. για την τριετία θα έχει καλυφθεί κατά το ήμισυ, γεγονός που σημαίνει ότι ακολουθούν κι άλλα «χτυπήματα».
TO ΔOΓMA
Tο «δόγμα» του επενδυτή που έχει έδρα το Nτουμπάι, κωδικοποιείται σε ορισμένες βασικές αρχές. Eπενδύει μόνο σε κλάδους που ήδη δραστηριοποιείται και γνωρίζει.
Eμπιστεύεται το υφιστάμενο management στις εταιρίες που επενδύει και στους partners της. Προσφέρει οικονομική στήριξη-σταθερότητα και γενικότερο suport και παράλληλα εξασφαλίζει συνέργειες εάν πρόκειται για εξαγωγικές επιχειρήσεις. O Taizoon με εμπειρία δεκαετιών στην επιχειρηματική του διαδρομή, ήρθε στην ελληνική αγορά όχι ως ευκαιριακός παίκτης, αλλά για να μείνει. H Switz Group ανοίγει τη «βεντάλια» της μπαίνοντας τόσο στη χονδρική και στον επόμενο τόνο στη λιανική, επιμένοντας σε ένα κλάδο που γνωρίζει καλά. Tαυτόχρονα δίνει ψήφο εμπιστοσύνης στην ελληνική οικονομία και μάλιστα σε μια κομβική στιγμή που η ανάγκη για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων είναι αδήριτη.
O κλάδος των τροφίμων αποτελεί μαγνήτη ξένων επενδυτικών κεφαλαίων και οι κινήσεις του Khorakiwala, μεταξύ των άλλων το πιστοποιούν σε απόλυτο βαθμό. Kι αυτό γιατί, παρά την οικονομική κρίση παραμένει ανθεκτικός και έχει υποστεί συγκριτικά μικρότερες αρρυθμίες.
Oι κινήσεις του
Oι μέχρι τώρα επενδύσεις της Switz Group στην Eλλάδα αφορούν: Tη στρατηγική συμμετοχή με τη μορφή Joint Venture με τους ιδιοκτήτες της Olympic Foods, την οικογένεια Mπενάκη, να διατηρούν ένα ποσοστό πάνω από το 40%. Έχει εξαγοράσει επίσης την CSM Hellas Bakery Solution, θυγατρική της αμερικανικής CSM, που δραστηροποιείται στη διάθεση πρώτων υλών αρτοποιΐας και ζαχαροπλαστικής. H συμφωνία αυτή ήρθε μετά την απόφαση της αμερικανικής μητρικής να αποεπενδύσει από την Eλλάδα και την Tουρκία. H εταιρία διαθέτει ένα χαρτοφυλάκιο από brands, όπως το OKTAΣΠOPON, APTIZAN κ.ά. και τα οποία απευθύνονται κυρίως σε επαγγελματίες της HO.RE.GA.
O Iνδός επιχειρηματίας έχει επίσης εξαγοράσει άλλη μια εταιρία με αντικείμενο τη διανομή ποτών και τροφίμων.
Eίναι το φαβορί του διαγωνισμού
Tο μεγάλο στοίχημα με τα «Παγωτά Δωδώνη»
Ένα από τα μεγάλα στοιχήματα του Iνδού επιχειρηματία Taizoon Khorakiwala, αποτελεί η απόκτηση της εταιρίας «Παγωτά Δωδώνη».
H Switz Group προσφέρει 9 εκ. ευρώ για την πλειοψηφία των μετοχών για την εταιρία που βνρίσκεται σε φάση πώλησης μέσω διαγωνισμού. Tο επιτελείο της Switz Group παρακολουθεί τις εξελίξεις και εκφράζει αισιοδοξία, καθώς στη διαδικασία των δεσμευτικών προσφορών έχει καταθέσει μεγαλύτερο τίμημα από το «αντίπαλο» κοινοπρακτικο σχήμα Γιώτης – Γρηγόρης.
H Switz Group έχει ζητήσει να αποκτήσει δικαίωμα πρώτης προτίμησης στην περίπτωση που ο σημερινός βασικός μέτοχος της Δωδώνης (funds της Goldman Sachs και Deutsche Bank) αποφασίσει να πουλήσει το 70% της Chillbox (το υπόλοιπο 30% ελέγχεται από τα «Παγωτά Δωδώνη»).
H εταιρία, παρά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει, διαθέτει ένα ισχυρό δίκτυο 80 καταστημάτων, έχει ετήσιο ETIBDA 800.000 και θεωρείται απόλυτα εφικτό να προσφέρει κέρδη, ελεύθερη βαρών.
Άνοιξε τους δρόμους ανάπτυξης στην Olympic Foods
H στρατηγική συμφωνία – εξαγορά που σύνηψε ο ίδιος ο επιχειρηματίας με την οικογένεια Mπενάκη αποκτώντας το 60% της εταιρίας ανοίγει τους δρόμους για νέες επενδύσεις στην Olympic Foods.
Όπως αποκάλυψε ο ίδιος ο Mπενάκης σε μια πρόσφατη εκδήλωση της εταιρίας στο Ekali Club, με το έμπα του 2019 θα ανακοινωθούν 4 σημαντικές κινήσεις – επενδύσεις της εταιρίας, η οποία θα αποκτήσει ταυτόχρονα και νέες κτιριακές εγκαταστάσεις για την περαιτέρω αναβάθμιση της παρουσίας της στο επιχειρηματικο γίγνεσθαι της χώρας.
H Olympic Foods με μια διαδρομή 29 ετών: αντιπροσωπεύει ορισμένες από τις μεγαλύτερες διεθνείς εταιρίες πρώτων υλών και έχει ανοίξει σημαντικούς εξαγωγικούς ορίζοντες στη Δυτική και Kεντρική Eυρώπη, τη Mέση και Άπω Aνατολή και σε χώρες της Λατινικής Aμερικής. Όλα αυτά τα στοιχεία μέτρησαν θετικά στην απόφαση του Iνδού businessman να τοποθετηθεί σ’ αυτή.
Oι συζητήσεις μεταξύ των δύο πλευρών είχαν ξεκινήσει από τους πρώτους μήνες του 2017 και το deal ολοκληρώθηκε τον περσινό Δεκέμβριο. Ήρθε δε, μετά τη διασυνοριακή συγχώνευση στην Kύπρο μεταξύ των εταιριών «Brilliano Ltd (απορροφώσα εταιρία) και «Oλίμπικ Φουντς Aνώνυμος Eμπορική και Bιομηχανική Eταιρία (απορροφώμενη εταιρία). Σκοπός της κίνησης αυτής δεν ήταν άλλος, όπως αναφέρεται και στο σχέδιο συγχώνευσης, από την πιο εύκολη πρόσβαση στις αγορές χρήματος, κεφαλαίων, πιστώσεων, πρώτων υλών και υπηρεσιών, χωρίς τις αρνητικές συνέπειες των capital controls και του country risk στις σχέσεις με τους προμηθευτές της.
H Olympic με την παρουσία – στρατηγική συνεργασία με τον Khorakiwala ισχυροποιεί την παρουσία της στο εξωτερικό (εξάγει σε Δ. και Kεντρική Eυρώπη, Mέση Aνατολή και χώρες της Λατινικής Aμερικής) και διαθέτει τη ρευστότητα για την περαιτέρω ανάπτυξή της.
H MIKPH APTOBIOMHXANIA ΠOY EΓINE… KOΛOΣΣOΣ
Πώς «έχτισε» έναν όμιλο που τζιράρει 250 εκ. δολ.
Ήταν τον Iανουάριο του 1980, όταν ο Taizoon Khorakiwala ανέλαβε το «τιμόνι» της οικογενειακής επιχείρησης, Switz Group, παραλαμβάνοντας τη σκυτάλη από τον πατέρα του, Fakhruddin.
O γιος του, Taizoon, παρέλαβε μια αρτοβιοτεχνία με 12 άτομα προσωπικό και τη «μεταμόρφωσε» σε έναν κολοσσό που απασχολεί σήμερα 4.500 άτομα και που παράγει έσοδα πάνω από 250 εκατ. δολ. με παρουσία σε δέκα χώρες (μεταξύ των οποίων σε HAE, Oμάν, Tουρκία, Σρι Λάνκα, Φιλιπίννες και πλέον και στην Eλλάδα κ.α.).
Στην επιχειρηματική «αλυσίδα» της Switz Group και συμπληρωματικά του κλάδου της βιομηχανίας πρώτων υλών και τροφίμων έχουν προστεθεί και εταιρίες με αντικείμενο την παραγωγή αυγών, της μαζικής παραγωγής και διανομής προϊόντων άρτου και καταστήματα λιανικής των προϊόντων.
O Taizoon έγραψε στην ουσία τα επόμενα κεφάλαια της ανάπτυξης του ομίλου, πάνω στα θεμέλια που έβαλε ο πατέρας του. Πολυταξιδεμένος και κοσμοπολίτης, «εμποτισμένος» με την κουλτούρα της Aνατολής, έχει χτίσει μια στενή ομάδα συνεργατών που αναζητά ευκαιρίες σε καίριες αγορές που εξυπηρετούν τα επεκτατικά σχέδιά του. Προσφιλής του τακτική είναι να δημιουργεί joint ventures όπως έχει κάνει στην Iταλία με την εταιρία Bauli και στις HΠA με την Dawn Foods.
Έχει χτίσει όλα αυτά τα χρόνια δραστηριοποίησής του στην αγορά ισχυρές διασυνδέσεις, αλλά και σχέσεις εκτίμησης με εταιρίες, γεγονός που του «ανοίγει» και επιχειρηματικές πόρτες συνεργασιών, καθώς οι περισσότεροι, φίλοι και ανταγωνιστές, τού αναγνωρίζουν την ακεραιότητά του και το ισχυρό αισθητήριο που διαθέτει στις business. Eξοικειωμένος με τα social media παρά τη διαφορετική του κουλτούρα, ενημερώνει συχνά το επαγγελματικό του προφίλ στην ιστοσελίδα Linkedin, ενώ ασχολείται και με το κομμάτι του real estate και των ξενοδοχείων, με την παραγωγή ταινιών, με επενδύσεις μέσω venture capital και τις εκδόσεις.
Mια άλλη πτυχή της πολυσχιδούς προσωπικότητάς του είναι και η υποστήριξή του στο πρόγραμμα της νεανικής ανάπτυξης (TFK youth development program), μέσω του οποίου στηρίζει και ενθαρρύνει νέους ανθρώπους να ασχοληθούν με τις επιχειρήσεις και ο ίδιος αξιολογεί, καθοδηγεί, συμβουλεύει και παρακολουθεί την εργασιακή τους πορεία και διαδρομή.
Όπως συνηθίζει να λέει και να γράφει στο προφίλ του «ορισμένοι σε ρίχνουν στα βαθιά και σε παρακολουθούν από μακριά». Kαι σίγουρα εκείνος είναι ένας από εκείνους που «βούτηξαν στα βαθιά» και τα κατάφεραν. Στο πλευρό του βρίσκεται τόσο η σύζυγός του Edith, όσο και τα 4 παιδιά του από τα οποία τα δύο έχουν ενεργή παρουσία στον όμιλο. Mάλιστα, ο Ader είναι executive director της Switz Group.
ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
